Overview
Are you keeping up with your customers and competitors? Is keeping up enough for you and your organisation? How focussed, flexible and adaptable is your organisation? Change is transforming the global market place. As technology continues its inexorable march forward, the requirement for organisations to change is accelerating faster day by day.
We have a choice – change or perish. We have to learn that increasing our speed has little to do with going faster. We secure greater speed by trusting the people we work with to select, implement and monitor change. The primary differentiation for all organisations in the new millennium will be their ability to engage in and adapt to change – small incremental change up to major step change Initiatives.
Who should attend?
• People who want to secure a ‘step change” environment.
• People who want to make ‘change” happen.
• CEOs, and direct reports to CEOs who have recognised the newcore competency of “change leadership”.
• Project leaders involved in major “step change” initiatives.
• Supervisors/leaders with responsibility for the ‘Incremental change agenda.
• People who have recognised the “change” or “perish” alternatives.
How will this program benefit you?
The outcomes of the program include:
• Immediate application of the learnings
• The development of a change plan for the organisation
• The potential to develop a learning program to become a change organisation
• The ability to conduct an audit of the current change capability
• The ability to change the culture of an organisation
• Start the process of a move from management to leadership
• Enable you to move to partnership/relationship leadership from fear and control
Program Outline:
Psychology of Change
• Theories and Perspectives
• Concepts of Change
Change Management Process
• Kaleidoscope of change
• Process for Managing Change
• Organizational Change Competency
• Connecting Change Management to Business Projects and Project Management
Preparing for Change
• Define Your Change Management Strategy
• Prepare Your Change Management Team
• Develop Your Sponsorship Model
Managing Change
• Communication Plan
• Sponsor Roadmap
• Resistance Management Plan
• Training Plan
• Master Change Plan
Reinforcing Change
• Collect and Analyze Feedback
• Diagnose Gaps and Manage Resistance
• Implement Corrective Action
• Celebrate Successes
Presented by
Tassili professional trainers
Duration
Six Days (24Hours)
Apply Nowنظرة عامة
هل تستطيع مواكبة الزبائن والمنافسين؟ وهل هذه المواكبة مناسبة لك ولمنظمتك؟ ما هو مدي تركيز ومرونة وقابلية مؤسستك للتكيف؟ التغيير يحول السوق العالمية. كما أن التكنولوجيا لا تزال مسيرتها إلى الأمام لا ترحم، وحتمية تغيير المنظمات تتسارع أسرع يوما بعد يوم.
لدينا الخيار إما أن نتغير أو نختفي من الطريق. لذا فعلينا أن نتعلم أن زيادة السرعة لدينا ليس لها علاقة تُذكر مع اللحاق بالركب. نحن نضمن سرعة أكبر بثقتنا بمن يعملون معنا لتحديد وتنفيذ ورصد التغيير. فإن نقاط التمايز الأساسي لجميع المنظمات في الألفية الجديدة ستكون قدرتها على الانخراط في والتكيف مع التغيير التدريجي بخطوات صغيرة تقود إلى مبادرات كبيرة وتغييرات جذرية.
من ينبغي أن يحضر؟
- الاشخاص الذين يرغبون في تأمين “بيئة للتغيير”.
- الاشخاص الذين يرغبون في جعل “التغيير” يحدث.
- الرؤساء التنفيذيين، ومن يرفعون التقارير مباشرة إلى كبار المديرين التنفيذيين الذين عرفوا أن الميزة التنافسية هي نواة التغيير.
- قادة المشروعات المشاركون في مبادرات التغيير الرئيسية.
- المشرفون /القادة المسؤولين عن أجندة التغيير تدريجياً.
- الأشخاص الذين اعترفوا ببدائل “التغيير” أو “الاندثار”.
كيف ستستفيد من هذه الدورة؟
نتائج البرنامج هي:
- تطبيقفوريللدروس المتعلمة.
• تطوير خطة التغيير للمنظمة.
• قابلية تطوير برنامج تعليمي ليتطبق لتغيير مؤسسي.
• القدرة على إجراء تدقيق علي القابلية الحالية للتغيير.
• القدرة على تغيير ثقافة المنظمة.
• بدء عملية الانتقال من الإدارة إلى القيادة.
• تمكينك من الانتقال ما بين الخوف والتحكم إلى الشراكة/القيادة والعلاقة.
مخطط البرنامج:
نفسية التغيير
• النظريات ووجهات نظر.
• مفاهيم التغيير.
عملية إدارة التغيير
• مشاكل التغيير.
• عملية إدارة التغيير.
• كفاءة التغيير في المنظمة.
• ربط إدارة التغيير بإدارة الأعمال والمشروعات.
الاستعداد من أجل التغيير
• تحديد الاستراتيجية الخاصة بك لإدارة التغيير.
• إعداد فريق إدارة التغيير.
• تطوير الرعاية من النموذج الخاص بك.
إدارة التغيير
• خطة الاتصالات.
• تقديم خارطة الطريق.
• خطة إدارة المقاومة.
• خطة التدريب.
• تغيير الخطة الرئيسية.
تعزيز التغيير
• جمع وتحليل الملاحظات.
• تشخيص الثغرات وإدارة المقاومة.
• تنفيذ الإجراءات التصحيحية.
• الاحتفال بالنجاحات.
المقدمين
مدربون تاسيلي محترفون
المدة الزمنية
6 أيام (24 ساعة)
احجز مقعدك الآن
Leave a Reply