38. Cognitive Mapping (CM) 38. رسم الخرائط الإدراكية (CM)

Overview

Collaborative innovation requires organizations to capture and merge the visions of the future of key individuals. Forecasting, exploring and creating alternative futures cannot emerge from ‘one right answer. For meaningful contributions to strategy it is necessary to consider multiple views of the present and the past occurring in multiple systems. This program will introduce participants to the use of cognitive mapping techniques for future studies.

Cognitive mapping emerged from the field of cognitive psychology, a discipline studying how humans perceive, process and use information. It has been widely used in strategic management and political science to depict and explore the cognitive structures of members of organizations.

Who should attend?

This hands-on program is relevant to policymakers, managers, educators, entrepreneurs and professionals, whose work requires collaborative decision -making for the future through understanding and generating shared agendas.

It will be valuable for individuals who need to develop new skills for analyzing, presenting and negotiating future visions in business, public policy or academic settings.

How will this program benefit you?

Participants will learn how to use cognitive mapping for collaborative building of future scenarios; accurately and completely capturing feasibility requirements; maintaining the richness of data in future studies by managing its complexity.

Program Outline:

This program will introduce cognitive mapping as a technique for creating and exploring future scenarios. It will begin with a brief discussion of existing uses of cognitive mapping, followed by group exercises for hands-on experience of generating and analyzing cognitive maps of future issues of importance to the participants.

Through a series of interactive exercises they will learn how to collate, compare and analyses views of the future of organizational members. These views are recorded In graphic form, showing interconnections and associations and provide valuable clues for identifying dilemmas, feedback loops and conflicts.

The technique enables both analysts and clients to begin to negotiate suitable directions forward. This facilitates the holistic evaluation of the implications of alternative scenarios and enhances the organization’s competitive advantage.

Presented by

Tassill professional trainers

Duration

5 Days (20 Hours)

Apply: Apply Now

 نظرة عامة

 

يتطلب الابتكار التعاوني من المنظمات التقاط ودمج الرؤى لمستقبل الأفراد الرئيسيين. التنبؤ، واستكشاف وخلق مستقبل بديل وهذا كله لا يمكنه الخروج من شخص واحد ذو قرار صائب. لمساهمات قيّمة لاستراتيجية فعّالة لابد من النظر في وجهات نظر متعددة من الحاضر والماضي والتي تحدث في أنظمة متعددة. وهذا البرنامج سيقدم للمشاركين استخدام تقنيات رسم الخرائط المعرفية للدراسات المستقبلية.

ظهرت رسم الخرائط المعرفية من مجال علم النفس المعرفي، ونظام دراسة كيفية إدراك البشر، وعملية استخدام المعلومات. وقد أستخدم على نطاق واسع في الإدارة الاستراتيجية والعلوم السياسية لتصوير واستكشاف البنيات المعرفية من أعضاء المنظمات.

 

من ينبغي أن يحضر؟

هذا البرنامج الشامل التدريب العملي هو مرتبط أساساً بصانعي السياسات والمديرين والمدربين ورجال الأعمال والمهنيين، الذين يتطلب عملهم إصدار قرار تعاوني للمستقبل من خلال التفاهم وتوليد جداول الأعمال المشتركة للعمل.
وسوف يكون من المفيد للأشخاص الذين يحتاجون إلى تطوير مهارات جديدة للتحليل والعرض والتفاوض بخصوص الرؤى المستقبلية في مجال الأعمال والسياسات العامة أو الإعدادات الأكاديمية.

كيف تستفيد من هذه الدورة؟ سوف يتعلم المشاركون كيفية استخدام الخرائط المعرفية لبناء الابتكار التعاوني للسيناريوهات المستقبلية. التقاط المتطلبات بدقة وبشكل كامل الجدوى؛ مع الحفاظ على ثراء البيانات في الدراسات المستقبلية عن طريق إدارة تعقيدها.

مخطط البرنامج:

هذا البرنامج سوف يعرض رسم الخرائط المعرفية كأسلوب لخلق واستكشاف السيناريوهات المستقبلية. وسوف تبدأ مناقشة وجيزة من الاستخدامات الحالية لرسم الخرائط المعرفية، تليها تمارين جماعية لتجربة التدريب العملي في توليد وتحليل الخرائط المعرفية من القضايا المستقبلية التي تهم المشاركين.
من خلال سلسلة من التدريبات التفاعلية سيتعلمون كيفية جمع ومقارنة وتحليل وجهات النظر للمستقبل من أعضاء المنظمة. وتسجل هذه الآراء في شكل رسوم بيانية، والتي تبين الترابط والاندماجيات وتوفر أدلة قيمة لتحديد المعضلات، حلقات ردود الفعل والنزاعات.
تقنية تمكن كل من المحللين والعملاء من بدء التفاوض في الاتجاهات المناسبة للمضي قدماً. وهذا يسهل عملية تقييم شامل للآثار المترتبة على السيناريوهات البديلة ويعزز الميزة التنافسية للمنظمة.

المقدمين

مدربي تاسيلي المحترفين

المدة الزمنية
5 أيام (20 ساعة)
احجز مقعدك الآن