36. DECISION MAKING (DM) 36. صناعة القرار (DM)

Overview

Decision-making is arguably the most critical job of a manager and bad choices can damage careers and the bottom line.

This program explores issues in problem-solving and decision-making for business leaders.

Successful managers blend the art and the science of decision-making into practical process that leads them to consider their choices both intuitively and analytically.

Who should attend?

The purpose of this program is to help senior managers deepen their sophistication in exercising judgment and to think more strategically about decision making.

Specifically, this program will explore the ways that successful decision are made, and provide prescription for positive decision making practices and meets the needs of professionals who want to harness their intuition and use tried and true rational decision-making tools to take decisive action.

How will this program benefit you?

This Program will enable you to:

• Learn how successful managers and business leaders make their decision and prescriptions for positive decision-making practices in the future

• Discuss and build a framework for both strategic and tactical problem-solving – an asset for any managers faced with making important decisions about their business.

Tangible outcomes:

After attending this Program you will:

• Feel more confident and empowered to make decisions

• Sharpen you analytical and intuitive skills

• Reduce conflict and group think

• Recognize your feeling about and reactions to risk and uncertainty

• Apply concrete tools and a structured process for making decisions

• Be more deliberate when making decisions under conditions of uncertainty of missing information

Program outline:

Analytical Decision-Making: How to analyze an uncertain and complex situation?

Intuitive Decision-Making: What is the role of intuition and judgment

In strategic decision-making?

Decision-Making Traps: What are the common cognitive

blases and mistakes?

Decision-Making Process: Is there a structured yet practical framework that can help avoid under-or

over-analysis?

Decision-Making Issues: Is there an effective way to decentralize decision-making in a large organization and assign roles and responsibilities to unclog bottlenecks?

Presented by

Tassili professional trainers

Duration

5 Days (20 Hours)

Apply Nowنظرة عامة

يمكن القول إن صنع القرار هي المهمة الأكثر صعوبة للمدير والخيارات السيئة يمكن أن تلحق الضرر بالمهن وأساس العمل.

يستكشف هذا البرنامج القضايا في حل المشاكل وصنع القرار لكبار رجال الأعمال.
المديرين الناجحين يجمعون بين الفن والعلم في صنع القرار في العملية التي يؤدي بهم إلى النظر في خياراتهم على حد سواء بشكل حدسي وتحليلي.

من ينبغي أن يحضر؟

 

الغرض من هذا البرنامج هو مساعدة كبار المديرين على تعميق التطور في ممارسة الحكم والتفكير استراتيجيا حول عملية صنع القرار.

على وجه التحديد، هذا البرنامج يستكشف طرق اتخاذ القرار الناجح، وتقديم وصفة لممارسات اتخاذ القرارات الإيجابية ويلبي احتياجات المهنيين الذين يرغبون في تسخير حدسهم واستخدام أدوات صنع القرار العقلاني المجربة والحقيقية لاتخاذ إجراءات حاسمة.

كيف تستفيد من هذا البرنامج؟

 

بانتهاء هذا البرنامج سوف تتمكن من:

• تعلم كيف يقوم المديرين وكبار رجال الأعمال الناجحين باتخاذ قراراتهم ومعرفة ممارسات اتخاذ القرارات الإيجابية في المستقبل. • مناقشة ووضع إطار لحل المشكلة على حد سواء الاستراتيجي والتكتيكي وهو أساس لأي مدير يواجه اتخاذ قرارات مهمة بخصوص أعماله.

  نتائج ملموسة:
  بعد حضور هذا البرنامج سوف:

• تشعر بمزيد من الثقة والتمكن من اتخاذ القرارات. • يتم شحذ مهاراتك التحليلية والحدسية. • الحد من الصراعات وتفكير المجموعة. • التعرف على مشاعرك حول المخاطر وعدم اليقين. • تطبيق أدوات ملموسة وعملية منظمة لاتخاذ القرارات.
• تكون أكثر تأكداً عند اتخاذ القرارات في ظل ظروف عدم اليقين أو نقص المعلومات.

  مخطط البرنامج:
  صنع القرارات اعتمادا علي التحليلات: كيفية تحليل الوضع الغير مستقر والمعقد؟
  صنع القرارات اعتمادا علي البديهية: ما هو دور الحدس في الحكم علي اتخاذ القرارات الاستراتيجية؟
  فخاخ صنع القرار: ما هي اشهر الاخطاء والتحيزات المعرفية ؟
  اتخاذ القرارات العملية: هل هناك إطار عملي منظم حتى الآن يمكن أن يساعد في تجنب النقص أو
  الإفراط في التحليل؟
  قضايا صنع القرار: هل هناك وسيلة فعالة لتحقيق اللامركزية في اتخاذ القرارات في منظمة كبيرة وإسناد الأدوار والمسؤوليات لحل المشكلات؟

المقدمين

مدربي تاسيلي المحترفين

المدة الزمنية

5 أيام (20 ساعة)

احجز مقعدك الآن