Overview
As most projects are unique undertakings, events are said to be certain if the probability of their occurrence is 100% or total uncertain if the probability of occurrence is 0%. In between these extremes the uncertainty varies quite widely. The program aims to build up/Improve understanding of uncertainty and risks, principles and best practices of project management and the essential requirements for risks to be successfully accounted for and managed.
Who should attend?
• Project Managers and team members who already work in a well-established project management environment but wish to improve their project risk management processes.
• Members of a project team looking to “jump-start” their risk management on a new and risky project.
How will this course benefit you?
Upon completion you will be able to:
• Value the importance of including risk management in project planning and execution.
• Apply a common framework of project risk management.
• Facilitate team discussions to identify project risks and opportunities, and formulate risk responses.
• Use expected monetary value.
• Analyze risks and select response strategies appropriate to priorities and organization risk tolerances.
Program Outlines
During the program the following topics will be covered:
• How to see the world
• Learning how to learn
• Risk and risk management
• Positive side of risks
. Philosophy of risk
• Risk and project management.
. Qualitative and quantitative risk management
. The 7 steps of Risk management
. Environmental analysis and Identification methods
• Risk log and risk tracking forms
Risk budget calculation
• Risk management strategies
• Risk management workshop
Pre -Program
Participants must pass an interview to be able to register for this program.
Presented by
Tassili and AAPM specialist trainers.
Duration
Total Duration is: 24 Hours
In addition to 24 Hours take-home exams
نظرة عامة
حيث أن معظم المشروعات هي مشاريع فريدة من نوعها، ويقال إن الأحداث مؤكدة لو كان احتمال حدوثها هو 100٪ أو غير مؤكد كليا إذا كان احتمال وقوعها هو 0٪. بين هذين النقيضين يختلف عدم اليقين على نطاق واسع جدا. ويهدف البرنامج إلى بناء/تحسين فهم عدم اليقين والمخاطر وأفضل ممارسات مجال إدارة المشروعات والمتطلبات الأساسية للمخاطر التي يجب أن يحسب حسابها وكيفية التعامل معها.
من ينبغي أن يحضر؟
- مدراء المشروعات وأعضاء الفريق الذين يعملون بالفعل في بيئة راسخة لإدارة المشروعات ولكن يرغبون في تحسين عمليات إدارة المخاطر لمشروعاتهم.
- أعضاء فريق المشروع الذين يتطلعون لتنمية مهاراتهم من أجل مشروعات جديدة أكبر وأكثر عرضه -للخطورة.
كيف تستفيد من هذه الدورة؟
عند الانتهاء سوف تكون قادرا على:
- إدراك قيمة وأهمية إدراج إدارة المخاطر في تخطيط المشروعات وتنفيذها.
- تطبيق إطار عمل مشترك لإدارة مخاطر المشروعات.
- تيسير مناقشات الفريق لتحديد مخاطر المشروع والفرص، وصياغة استجابات المخاطر.
- استخدام القيمة المتوقعة النقدية.
- تحليل المخاطر وتحديد استراتيجيات الاستجابة الملائمة للأولويات والتعامل مع مخاطر الشركة.
الخطوط العريضة للبرنامج
خلال البرنامج سيتم تناول المواضيع التالية:
- كيف ترى العالم
- تعلُّم كيفية التعلُّم
- المخاطر وإدارتها.
- الجانب الإيجابي للمخاطر
- فلسفة الخطر
- المخاطر وإدارة المشروعات.
- إدارة المخاطر النوعية والكمية
- الخطواتالسبع لإدارة المخاطر
- التحليل البيئيوطرق التحديد
- سجلالمخاطر وأشكال التتبع
- حساب ميزانية الخطر
- استراتيجيات إدارة المخاطر
- ورشة عملإدارة المخاطر
ما قبل البرنامج
يجب على المشاركين اجتياز مقابلة ليكونوا قادرين على التسجيل لهذا البرنامج.
المقدمين
مدربي تاسيلي، AAPM المتخصصين
المدة الزمنية
مدة العرض الإجمالية هي: 24 ساعة
بالإضافة إلى 24 ساعة من الامتحانات في المنزل
احجز مقعدك الآن
Leave a Reply