Overview
Project Management Professional designation or “PMP” is widely known and internationally recognized professional designation offered by the Project Management Institute (PMI). There are currently around 700,000 active PMP certified individuals and 274 chartered chapters across 204 countries and territories worldwide. The exam is based on the PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK) latest version; Fifth Edition, and requirements to sit for the exam include, a bachelor’s degree, at least 4,500 hours of experience leading and directing projects, and 35 hours of formal project management education. A candidate who passes the exam and meets the professional requirements is awarded the PMP certification.
Who should attend?
Besides above mentioned criteria, This program will be suitable for:
• Project managers who seek high degree of prociency in Project Management framework.
• Managers with desire to acquire project management skills and framework.
• Enthusiastic Individuals with desire to acquire a successful career in project management.
How will this course benefit you?
Upon completion of this carefully designed PMP program, you will acquire required skills and framework proficiency to every project management knowledge area represented in (PMBOK) in addition to achieve the formal 35 training hours required to sit for the Exam.
Program outlines:
During this interactive course the following topics will be covered:
Day 01
• Framework & initiation
– Who’s PMI®?
– What’s the PMBOK® Guide?
– What’s a Project?
– What’s Project Management?
– Projects/Programs/
– The Triple Constraints
– tal & Organizational Influences
– Project Stakeholders
– Project Life Cycle & Phases
– Types of organizations
– Develop Project Charter (Practical)
• Stakeholder management
– Identify Stakeholders
– Plan Stakeholder Management
– Manage Stakeholder Engagement
– Control Stakeholder Engagement
Day 02
• Scope Management
– Plan Scope Management
– Collect Requirements
– Define Scope
– Create WBS (Practical)
– Validate Scope
– Control Scope
• Communication Management
– Plan Communications Management
– Manage Communications
– Control Communications
Day 03
• Time Management
– Plan Schedule Management
– Define Activities
– Sequence Activities
– Estimate Activity Resources
– Estimate Activity Durations
– Develop Schedule (Practical)
– Control Schedule
• Quality Management
– Plan Quality Management
– Perform Quality Assurance
– Control Quality
Day 04
• Cost Management
– Plan Cost Management
– Estimate Costs (Practical)
– Determine Budget
– Control Costs
• Human resource Management
– Plan Human Resource Management (Practical)
– Acquire Project Team
– Develop Project Team
– Manage Project Team
Day 05
• Risk Management
– Plan Risk Management
– Identify Risks (Practical)
– Perform Qualitative Risk Analysis
– Perform Quantitative Risk Analysis
– Plan Risk Responses
– Control Risks
Day 06
• Procurement Management
– Plan Procurement Management
– Conduct Procurements
– Control Procurements
– Close Procurements
• Integration Management
– Develop Project Charter
– Develop Project Management Plan
– Direct & Manage Project Work
– Monitor & Control Project Work
– Perform Integrated Change Control
– Close Project or Phase
• Professional & Social Responsibility
– PMI Code of Ethics & Professional Conduct
Pre-program:
Participants must meet program criteria to register for this program.
Presented by:
Tassili and PMI specialist trainers.
Duration:
with a total of 36 Hours, This program’s duration is Six days, Six hours per day.
Methodology:
PMP program is structured around PMI methodologies and knowledge areas in addition to a combination of specially selected PMI literature and case studies.
Apply Nowبرنامج PMP مهني إدارة مشاريع من تاسيلي
شهادة ال PMP تعتبر ضمن الرخص الشهيرة عالميا في مجال إدارة المشروعات حيث تعد شهادة مهني ادارة المشروعات (PMP) من الشهادات المتعارف عليها دوليا و مقبولة بشكل واسع.
هذا البرنامج التأهيلي من تاسيلى و الذي يقدمه متخصصون من حملة الترخيص الدولي في المجال يقوم بتغطية كل ما يتعلق بشهادة إدارة المشروعات الاحترافية (PMP) وفقا للإصدار الخامس ويؤهلك لدخول امتحان الحصول على الشهادة والنجاح بإذن الله تعالى
المستهدفون
————–
-المهندسين و الأفراد الراغبين في احتراف ادارة المشاريع.
– مدراء المشاريع الراغبين في تنمية مهارات ادارة المشاريع و الحصول على ترخيص دولي.
منهجية التدريب فى برنامج PMP Prep
————————————
سيتم دراسة الاصدار الاخير من الدليل المعرفى لادارة المشروعات و هو الاصدار الخامس و الذى تم تفعيله
فى 31 اغسطس 2013 و سيستمر حتى 1 اغسطس 2016.
مدة البرنامج:
————–
(06) أيام بمعدل (06) ساعات يوميا بإجمالي 36 ساعة إتصال تدريبية تلبية لمتطلبات الدخول لإمتحان PMP.
09:00 صباحا – 12:00 ظهرا
12:00 ظهرا – 13:30 (وجبة الغداء و استراحة للصلاة)
14:00 مساءا – 17:00 مساءا
مكان إنعقاد البرنامج:
———————
مجمع تاسيلي التدريبي”مصدر” “The Source” السراج – طرابلس
نبذة عن المدرب:
——–
– PMP منذ عام 2012
– PMI RMP
– بكالريوس هندسة كهربائية و خبرة في إدارة المشاريع تفوق 17 سنة مع مؤسسات دولية على غرار Siemens ,GE , Hitachi و آخرين.
– المدرب قام بتنفيذ أكثر من 35 برنامج PMP سابقا في عديد الدول العربية.
– أكثر من 50 متدرب نجحوا فعليا في اجتياز الإمتحان و الحصول على PMP.
الأسعار:
هذا البرنامج و بمناسبة إطلاقه لأول مرة يقدم بتخفيض استثنائي 50% و بأسعار أقل من تلك في دول عديدة أخرى و وفقا لجودة الخدمات المعهودة من تاسيلي.
– الأفراد : 750 دولار.
– المؤسسات: 1400 دولار.
بادر بحجز مقعدك عبر أحد الوسائل التالية:
الحجز عبر الهاتف:
—————–
00218217234494
00218911011695
00218917811418
أو البريد الالكترونى:
——————–
[email protected]
للإستفسارات الفنية و الأسعار (المؤسسات
00218917811418
Leave a Reply