Tassili for Consultancy & Training

42. Certified Strategic Management Analyst (CSMA)42. شهادة محلل الإدارة الاستراتيجية (CSMA)

Overview

Exceptional strategy is more important than ever. CEOs need knowledgeable, insightful leaders who can support the corporate strategy while seeking new and creative ways to enhance the company’s value proposition. Skilled strategic management professionals establish and direct disciplined approaches to planning and execution that fits their organization by being practical, sustainable and cost effective. This Program gives you an understanding of the discipline of strategic management as a whole and breaks down the required phases and steps for planning, implementation and evaluation of strategy as a management process.

Who should attend?

All managers and leaders involved in the development of an organisation’s strategic management and strategic and implementation planning activities, in particular:

• Executive Directors.

• Senior Managers.

• Department Directors.

• Programme Coordinators and Managers.

• Directors of Administrations or Operations.

• Senior Project Managers.

• Board members.

How will this program benefit you?

Upon completion you will be able to:

• Understand why strategic management is important to the success of an organization.

• Identify the key elements of a strategic plan and learn what is involved in strategic planning.

• Identify main strategic challenges facing organizations.

• Practice using strategic planning frameworks and tools.

• Understand how to translate strategy into a plan.

• Recognise and address the potential challenges and risks associated with translating a strategic plan into action.

– Practice formulating an annual operating plan.

• Monitor and evaluate implementation of strategic and implementation plans.

Program Outline

Introduction to Strategic Management:

• Introduction to the international development system.

• Strategic management in context: growth, retrenchment or stability in a changing environment.

• Accountability, performance, Impact, relevance and value.

Using strategy and strategic thinking for management:

• Introduction to strategy and strategic thinking.

• Characteristics of good strategy: such as “positioning”,

• ‘synergy* and “fit”.

• Key principles and common pitfalls, distortions and deceptions of strategic thinking.

Identifying the key elements of a strategic plan:

• Understanding the Importance of strategic planning

1. Where are you now? (Analysis)

2. Where do you want to go? (Choice or appraisal)

3. How do you get there? (Implementation or action)

Case study

• this is based on an assignment. You will select the appropriate team and discuss the potential pitfalls of a project.

Managing stress

• you will work on the key factors which creates stress in the workplace and learn how to mitigate that stress.

The emphasis is on helping team members to support one another during stressful work periods.

Coaching skills

• you will be introduced to a coaching model and practice coaching one another on a work issue.

Managing difficult people

• recognising trigger points in others

• managing our reactions to difficult people

• dealing assertively with conflict.

Presented by:

Tassili specialist trainers.

Duration

24 Hours (This program’s duration is Six days, four hours per day).

Apply Now

نظرة عامة

الاستراتيجية الاستثنائية المعتمدة أصبحت أكثر أهمية من أي وقت مضى.  يحتاج المدراء العامين للمنظمات إلى قادة يتمكنون من دعم استراتيجية الشركة مع البحث عن طرق جديدة لتعزيز وضع وقيمة الشركة. خبراء الإدارة الاستراتيجية المهرة ينشئون ويوجهون النهج المنضبطة المباشرة للتخطيط والتنفيذ بحيث تناسب منظمتهم حيث تكون عملية ومستدامة وفعالة ومناسبة التكلفة. هذا البرنامج يتيح لك فهم الانضباط في الإدارة الاستراتيجية ككل فتتجزأ المراحل والخطوات اللازمة لتخطيط وتنفيذ وتقييم الاستراتيجية كعملية الإدارة.

من ينبغي أن يحضر؟

جميع المديرين والقادة المشاركين في تطوير إدارة المؤسسة الاستراتيجية وأنشطة التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ، على وجه الخصوص:

  • المديرون التنفيذيون.
    • كبار المديرين.
    • مدراء الإدارات.
    • منسقي البرنامج والمديرون.
    • إدارة الإدارات والعمليات.
    • كبار مديري المشروعات.
    • أعضاء المجلس.

 

كيف تستفيد من هذه الدورة؟

عند الانتهاء سوف تكون قادرا على:
• فهم لماذا الإدارة الاستراتيجية مهمة لنجاح أي منظمة؟.
• التعرف على العناصر الأساسية للخطة الاستراتيجية ومعرفة ما يؤثر في التخطيط الاستراتيجي.
• تحديد التحديات الاستراتيجية الرئيسية التي تواجه المنظمات.
• الممارسة باستخدام أطُر التخطيط الاستراتيجي والأدوات.
• فهم كيفية ترجمة الاستراتيجيات إلى خطة مجزئة.
• الاعتراف ومواجهة التحديات والمخاطر المحتملة المتصلة بترجمة الخطة الاستراتيجية لموضع التنفيذ.
– ممارسة صياغة خطة التشغيل السنوية.
• رصد وتقييم إنجاز الخطط الاستراتيجية وتنفيذها.

مخطط البرنامج:

مدخل الى الإدارة الاستراتيجية:
• مقدمة إلى نظام التنمية الدولية.
• الإدارة الاستراتيجية في إطار: النمو والتقشف والاستقرار في ظل بيئة متغيرة.
• المساءلة والأداء والتأثير والأهمية والقيمة.

 

استخدام الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي للإدارة:

  • مقدمةللاستراتيجيةوالتفكير الاستراتيجي.
    • خصائص الاستراتيجية الجيدة مثل “تحديد الوضع”.
    • التآزر والملائمة.
    • المبادئ الرئيسية والمخاطر المشتركة للتخطيط الاستراتيجي.

 

تحديد العناصر الرئيسية للخطة الاستراتيجية:

فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي

  1. أين أنتالآن؟(تحليل)
  2. أين تريدأن تذهب؟(الاختيار أو التقييم)
  3. كيفية الوصول للهدف؟(التنفيذأو الفعل)

 

دراسة الحالة
• ويستند هذا على مهمة يكلف المتدرب بها، حيث سوف يقوم بتحديد الفريق المناسب ومناقشة الاخطار المحتملة للمشروع.

إدارة التوتر
• سوف يتم العمل على العوامل الرئيسية التي تخلق التوتر في مكان العمل وتعلم كيفية تخفيف تلك الضغوط.
وينصب التركيز على مساعدة أعضاء الفريق لدعم بعضهم البعض خلال فترات العمل المجهدة.

 

مهارات التدريب
• سيتم عرض نموذج التدريب وممارسة تدريبات واحد تلو الآخر على قضية العمل.

إدارة الأشخاص الصعبة
• إدراك نقاط التدخل في الآخرين.
• إدارة ردود الفعل لدى الأشخاص الصعبة.
• التعامل بحزم مع الصراع.

 

المقدمين

مدربين Tassili المتخصصين.

المدة الزمنية
24 ساعة (مدة هذا البرنامج هي ستة أيام، أربع ساعات في اليوم).

احجز مقعدك الآن

 

Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *