Overview
Gain the leadership and communication skills to support successful projects in your organization. Through team-based activities and projects, master the most difficult aspects of team management. Discover how to build and maintain a high-performing, motivated project team through techniques such as teamwork and employee empowerment. Learn how to work together with your project team to avoid and resolve conflicts, make collaborative decisions, and build the foundation of trust and interpersonal relationships required for cohesive teamwork and successful project results.
Who should attend?
- Team leads,
- project/program managers.
- anyone responsible for achieving organizational goals through teamwork.
How will this program benefit you?
Upon completion you will:
• Develop strategies that help organizations develop high -performing teams
• Define criteria that help teams perform at a higher level
• Develop trust among team members
• Involve others in team communication, visioning, and decision making
• Create team -building exercises that facilitate team collaboration with limited leader involvement
• Manage challenging and dynamic issues that diminish team effectiveness
• Leverage innovative learning techniques that facilitate team member development
• Foster an effective team -building environment regardless of member proximity
Program Outline
• Launching a New Project team
– Leadership and management needs of a newly-formed project team
– Project human resource planning
– Project vision and goals
– Standards and processes
– Effective project kick-off meeting
• Building a High-Performing Team
– Stages of team development
– Building trust and communication
– Team decision making
– Developing team member competence
• Team Leadership
– Establish credibility as a project team leader
– Apply leadership styles appropriate to each team members’ developmental level
– Developing team member competence
• Leading & Managing Remote Teams
– Complexity of leading and managing remote teams
– Key success factors
– Techniques for leading and managing a remote project team
Presented by
Tassili professional trainers
Duration
5 Days (20 Hours)
نظرة عامة
هذا البرنامج لاكتساب مهارات القيادة والاتصال لدعم المشروعات الناجحة في المؤسسة الخاصة بك. من خلال الأنشطة والمشروعات القائمة على الفريق، والسيطرة على أصعب جوانب إدارة الفريق، اكتشف كيفية بناء والحفاظ على فريق مشروع عالي الأداء من خلال تقنيات مثل العمل الجماعي وتمكين الموظفين. تعلم أيضاً كيفية العمل جنباً إلى جنب مع فريق المشروع لتجنب وحل النزاعات، واتخاذ القرارات التعاونية، وبناء قاعدة من الثقة والعلاقات الشخصية المطلوبة للعمل الجماعي المتماسك ونتائج ناجحة للمشروعات.
من ينبغي أن يحضر؟
- قادة الفرق
• مدراء المشروعات/ البرامج. - أي شخص مسؤول عن تحقيق الأهداف المتعلقة بالشركة من خلال العمل الجماعي.
كيف تستفيد من هذه الدورة؟
عند إكمال الدورة سوف تتمكن من:
- وضع الاستراتيجيات التي تساعد المنظمات على تطوير فرق ذات كفاءة عالية. • تحديد المعايير التي تساعد الفرق على الأداء على مستوى أعلى. • تطوير الثقة بين أعضاء الفريق. • إشراك الآخرين في فريق الاتصال، التصور، وصنع القرار. • إنشاء تمارين بناء الفريق التي تسهل التعاون بين أعضاء الفريق بمشاركة محدودة من القائد. • إدارة القضايا الصعبة والحيوية التي تقلل من فعالية الفريق. • رفع تقنيات التعلم المبتكرة التي تسهل تطوير أعضاء الفريق. • بناء بيئة عمل لفريق ذو فاعلية عالية بغض النظر عن عدد الأفراد.
مخطط البرنامج
• إطلاق فريق مشروع جديد.
– احتياجات القيادة وإدارة فرق المشروعات التي تم تشكيلها حديثاً.
– تخطيط الموارد البشرية للمشروع.
– رؤية المشروع والأهداف.
– المعايير والعمليات.
– الاجتماع الناجح لإطلاق المشروع.
• بناء فريق عالي الأداء
– مراحل تطوير الفريق.
– بناء الثقة والتواصل.
– اتخاذ قرارات الفريق.
– تنمية كفاءة أعضاء الفريق.
• قيادة الفريق
– تأسيس مصداقيتك كقائد فريق المشروع.
– تطبيق أساليب القيادة المناسبة لمستوى النمو لكل أعضاء الفريق.
– تنمية كفاءة أعضاء الفريق.
• قيادة وإدارة الفرق عن بعد
– تعقد القيادة وإدارة الفرق البعيدة.
– عوامل النجاح الرئيسية.
– تقنيات لقيادة وإدارة فريق المشروع عن بعد.
المقدمين
مدربي تاسيلي محترفين
المدة الزمنية
5 أيام (20 ساعة)
احجز مقعدك الآن
Leave a Reply